Estos días ha saltado a los medios “color salmón” el caso de WeWork una empresa inmobiliaria que se presentaba como una vuelta de tuerca más en la contratación de espacios de coworking. Un pelotazo asegurado donde todos ganarían y que el mercado se tragó hasta el fondo casi sin masticar.

Cronología y cifras WeWork

Más allá del cierre, es necesario valorar de dónde viene esta situación y en que se traduce:

  • La Société Générale marcó el camino de lo que podría pasar con WeWork. En una circular enviada a sus clientes en mayo de 2018, ya advertía que la inversión en esta empresa se valoraba de cara a los inversores en base a su “beneficio basado en la comunidad”. ¿Qué baremo es ese supuesto beneficio? Ni más ni menos que una alternativa a la valoración tradicional con la que podían eliminar gran parte de sus gastos para ofrecer una mejor imagen contable. Esta canción ya sonaba a muchos expertos, y le retrotrajo a y que a  lo sucedido antes del pinchazo de la burbuja tecnológica en el año 2000.
  • Pese a esta advertencia, grandes fondos especializados en start-up (con SoftBank a la cabeza) invierten más de 47.000 millones de dólares en WeWork en dos rondas de financiación separadas por apenas dos meses (Noviembre de 2018 y Enero de 2019). 
  • Con la salida a bolsa de la empresa este año el castillo de naipes se viene abajo. SoftBank reconoce que el valor de la empresa apenas sobrepasa los 8.000 millones de dólares (una devaluación superior al 82% en menos de un año).
  • Aunque no hay cifras oficiales, se estima que el número de despidos oscile entre los 2.500 y los 4.000 tras el sonoro batacazo.

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Aprender de los errores

Hace algunos meses ya hablábamos de las denominadas startsup unicornio, empresas punteras milmillonarias que, esgrimiendo lo revolucionario de sus sector, a menudo hinchan su valor hasta casos como el que acabamos de ver. Aunque siempre hay quien ve el vaso medio lleno.

En el pasado web Summit, la gran fiesta tecnológica de Lisboa, se escuchaban voces que, lejos de señalar en caso de WeWork como un fracaso, (aunque venga refrendado por las caídas en bolsa de Uber y Slack por ejemplo) si no todo lo contrario. Los inversionistas de riesgo buscan con alegría al próximo Zuckerberg, que traiga el próximo Netflix mezclado con el próximo Amazon… y casos como este les ayudaran a separar el grano de la paja.

A la hora de elegir donde desarrollar tu actividad, es imprescindible que elijas un Centro de Negocios sólido y con una trayectoria inmaculada. En BBS Diagonal llevamos 13 años acompañando a empresas de todos los sectores a crecer y madurar ¿Te animas?.

 

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